Sedang berjalan

Institut Teknologi Sepuluh Nopember

S1 • Teknik Kimia • IPK 3.61

Januari 2024 - Januari 2024

PT Badak NGL • Magang

Saya memiliki pengalaman dalam menganalisis dan meningkatkan proses di industri LNG. Salah satu tugas yang telah saya selesaikan adalah melakukan tinjauan terhadap desain proses pada sebuah pabrik LNG. Selain itu, saya juga melakukan analisis data untuk mengoptimalkan unit amine regenerator di Plant 1 dengan memanfaatkan metode machine learning, yang terus ditinjau untuk dapat diaplikasikan di proses industri.

Sebagai bagian dari evaluasi keselamatan proses, saya turut berkontribusi dalam pelaksanaan analisis HAZID (Hazard Identification) dan HAZOP (Hazard and Operability Study) pada proses LNG. Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya serta memastikan proses operasi dan keamanan proses dalam pengoperasian pabrik. Pengalaman ini memperkuat kemampuan saya dalam pengelolaan proses teknik, analisis data, dan manajemen risiko di sektor energi.

Media

Agustus 2023 - Juli 2024

AIChE ITS SC • Organisasi

Selama terlibat dalam The American Institute of Chemical Engineers Student Chapter (AIChE SC), saya menjabat sebagai Director of Finance Department, di mana saya berhasil menyusun dan mengembangkan proposal sponsorship untuk mendukung berbagai kegiatan organisasi. Dalam peran ini, saya memimpin tim yang terdiri dari 10 anggota, memberikan pelatihan dan arahan untuk meningkatkan kemampuan serta kinerja mereka. Melalui kepemimpinan yang efektif dan kolaborasi yang solid, saya memastikan tim mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan.

Sebelumnya, sebagai Staf Finance Department, saya berperan penting dalam memperoleh sponsorship dengan total dana sebesar 55 juta rupiah. Saya juga berhasil menjaga komunikasi yang profesional dan konsisten dengan perusahaan sponsor, membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan bagi organisasi.

Pengalaman-pengalaman ini telah mengasah keterampilan saya dalam kepemimpinan, komunikasi, negosiasi, manajemen waktu, dan kolaborasi tim, sehingga mampu mengelola tanggung jawab dengan baik dan memberikan kontribusi signifikan bagi kesuksesan organisasi.

Januari 2023 - November 2023

HIMATEKK ITS • Organisasi

Selama berkontribusi di Himpunan Mahasiswa Teknik Kimia ITS (Himatekk ITS), saya telah menjalankan berbagai peran yang berfokus pada pengembangan kompetensi mahasiswa dan kesejahteraan pendidikan.
Sebagai Staff of Competency Development, saya merancang dan melaksanakan program Internship Fair Himatekk, yang melibatkan sekitar 80 peserta dan bekerja sama dengan tiga perusahaan terkemuka. Selain itu, saya juga menggagas dan mengelola Software Improvement Event, yang mencakup pelatihan perangkat lunak seperti Excel, Hysys, dan AutoCAD, untuk meningkatkan keterampilan teknis mahasiswa Teknik Kimia. Atas kontribusi saya, saya dinobatkan sebagai Most Valuable Staff di Departemen Pengembangan Kompetensi.
Selain itu, saya pernah Intern di Departemen Pendidikan dan Kesejahteraan Mahasiswa, saya bertanggung jawab atas berbagai program kerja, termasuk One Moment with DTK, Student Financial Database and Advocacy (SFDA), serta mengorganisasi webinar terkait Kuliah Lapangan. Dalam peran ini, saya mendukung peningkatan kesejahteraan dan pendidikan mahasiswa melalui penyediaan advokasi dan program-program yang relevan.
Pengalaman ini telah memperkuat kemampuan saya dalam perencanaan program, kerja sama tim, dan pelaksanaan kegiatan yang berdampak positif bagi mahasiswa.

Media

Agustus 2022 - Agustus 2023

CHERNIVAL • Organisasi

Sebagai Co-Head of Administration Division di CHERNIVAL 2023, saya bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi data untuk tiga acara besar, yaitu National Olympiad of Chemical Engineering (NOPEC), Indonesia Chemical Reaction Car Competition (ICRCC), dan acara penutupan. Tugas saya mencakup pengelolaan sertifikat, korespondensi, serta informasi peserta untuk mendukung promosi Departemen Teknik Kimia ITS.

Selain itu, saya juga berperan dalam menyusun buku panduan, melakukan seleksi berkas, dan wawancara kandidat untuk rekrutmen panitia CHERNIVAL 2023. Saya juga memproduksi dan mendistribusikan lebih dari 1000 surat kepada sekolah menengah atas di seluruh Indonesia untuk program Chernival Show Off to School (C-SHOTS), serta menyediakan sertifikat untuk lebih dari 300 tim peserta NOPEC dan ICRCC.

Pengalaman ini telah mengasah kemampuan saya dalam manajemen data, Microsoft Excel, komunikasi, kolaborasi tim, serta penggunaan Notion untuk mendukung kelancaran proses administrasi dan kesuksesan acara.

Juni 2025

ISO 31000 & ISO 31010

PT. Sinergi Ruang Zaman • SRZ-OFT-695-06-2025

Saya telah mengikuti pelatihan ISO 31000 dan ISO 31010 yang berfokus pada manajemen risiko secara sistematis dan terstruktur. Pelatihan ini mencakup uraian umum mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko menurut standar internasional.

Pada sesi proses awal, saya mempelajari identifikasi konteks organisasi, penetapan kriteria risiko, dan komunikasi pemangku kepentingan. Proses inti manajemen risiko menekankan pada langkah-langkah utama seperti identifikasi, analisis, evaluasi, dan perlakuan risiko secara komprehensif.

Selanjutnya, saya memahami proses penunjang risiko seperti komunikasi dan konsultasi, serta pemantauan dan peninjauan risiko secara berkelanjutan. Dalam hal pengorganisasian manajemen risiko, pelatihan menjelaskan pentingnya peran struktur, tanggung jawab, dan kepemimpinan dalam mengelola risiko secara efektif.

Sesi mengenai kultur sadar risiko memberikan wawasan tentang bagaimana membangun budaya organisasi yang peduli terhadap risiko dalam pengambilan keputusan. Terakhir, saya dibekali keterampilan dalam mengimplementasikan manajemen risiko di organisasi, termasuk penyusunan kebijakan, integrasi ke dalam proses bisnis, serta penggunaan teknik dan alat dari ISO 31010 untuk analisis risiko.

Media

Juni 2025

ISO 10013:2021

PT. Sinergi Ruang Zaman • SRZ-OFT-535-06-2025

Saya telah mengikuti pelatihan ISO 10013:2021 yang berfokus pada pedoman dokumentasi sistem manajemen mutu (QMS). Pelatihan ini diawali dengan pengenalan ISO 10013:2021, termasuk peran penting dokumentasi dalam mendukung efektivitas dan kesesuaian sistem manajemen mutu.

Selanjutnya, saya mempelajari cara membangun lingkungan internal yang mendukung pendokumentasian, termasuk struktur organisasi, budaya mutu, serta komitmen terhadap dokumentasi yang akurat dan dapat diakses. Saya juga dilatih untuk mengidentifikasi documented information yang diperlukan sesuai konteks organisasi dan kebutuhan standar ISO 9001.

Dalam sesi praktik, saya memahami cara membuat dan memperbarui dokumen QMS, mulai dari prosedur, instruksi kerja, hingga formulir, dengan memperhatikan keterlacakan dan pengendalian versi. Sesi pengendalian dokumen menekankan pentingnya proses persetujuan, distribusi, revisi, dan penghapusan dokumen agar tetap relevan dan terkendali.

Pelatihan ini juga mencakup proses penunjang dalam pendokumentasian, seperti pelatihan personel, pengelolaan media digital, serta audit internal terhadap dokumentasi. Keseluruhan pelatihan memperkuat keterampilan saya dalam mengelola dokumentasi mutu yang efisien dan sesuai standar internasional.

Media

Juni 2025

ISO 14001:2015 Awareness

PT. Sinergi Ruang Zaman • SRZ-OFT-375-06-2025

Saya telah mengikuti pelatihan ISO 14001:2015 yang berfokus pada sistem manajemen lingkungan (Environmental Management System/EMS). Pelatihan dimulai dengan pengenalan ISO 14001, mencakup latar belakang, ruang lingkup, dan pentingnya standar ini dalam pengelolaan dampak lingkungan oleh organisasi.

Saya mempelajari tujuan dan manfaat implementasi ISO 14001, seperti peningkatan kinerja lingkungan, kepatuhan terhadap regulasi, efisiensi sumber daya, serta peningkatan reputasi perusahaan.

Pelatihan juga membahas prinsip-prinsip ISO 14001:2015, termasuk pendekatan berbasis risiko, kepatuhan hukum, siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA), serta keterlibatan kepemimpinan dalam penerapan EMS.

Selain itu, saya mempelajari struktur klausa ISO 14001:2015, yang terdiri dari 10 klausul inti mulai dari konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, hingga evaluasi kinerja dan peningkatan berkelanjutan.

Media

Juni 2025

Quality Management System ISO 9001:2015 Awareness

PT. Sinergi Ruang Zaman • SRZ-OFT-055-06-2025

Saya telah mengikuti pelatihan ISO 9001:2015 yang membahas secara menyeluruh tentang standar internasional sistem manajemen mutu. Pelatihan diawali dengan uraian umum mengenai tujuan utama ISO 9001 dalam menjamin konsistensi kualitas produk dan layanan, serta peningkatan kepuasan pelanggan.

Saya mempelajari prinsip-prinsip manajemen mutu yang menjadi dasar dari standar ini, seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan personel, pendekatan proses, perbaikan berkelanjutan, pengambilan keputusan berbasis bukti, dan manajemen hubungan.

Pelatihan juga mengulas perbedaan antara ISO 9001:2015 dan ISO 9001:2008, termasuk pergeseran fokus dari prosedur terdokumentasi menjadi pendekatan berbasis risiko dan konteks organisasi.

Saya juga mendalami struktur klausa ISO 9001:2015, yang mengadopsi kerangka High Level Structure (HLS), mencakup 10 klausa mulai dari ruang lingkup hingga peningkatan, yang memudahkan integrasi dengan standar manajemen lainnya.

Media

Juni 2025

Occupational Health and Safety Management System ISO 45001:2018 Awareness

PT. Sinergi Ruang Zaman • SRZ-OFT-215-06-2025

Saya telah mengikuti pelatihan ISO 45001:2018 yang berfokus pada penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) berbasis standar internasional. Pelatihan diawali dengan pengenalan ISO 45001, termasuk latar belakang lahirnya standar ini sebagai pengganti OHSAS 18001, serta urgensinya dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Saya mempelajari tujuan dan manfaat implementasi ISO 45001, seperti mencegah kecelakaan kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan K3, serta menciptakan budaya kerja yang proaktif dalam mengelola risiko keselamatan.

Pelatihan juga menjelaskan prinsip-prinsip utama ISO 45001, di antaranya kepemimpinan yang kuat, partisipasi pekerja, pendekatan berbasis risiko, serta integrasi SMK3 ke dalam proses bisnis organisasi.

Selanjutnya, saya memahami struktur klausa ISO 45001:2018 yang mengikuti kerangka High Level Structure (HLS), terdiri dari 10 klausa utama yang mencakup konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, operasi, evaluasi kinerja, hingga perbaikan.

Media