Curriculum Vitae
Abi Hurairah
Saya adalah mahasiswa aktif semester 5 Manajemen dengan fokus konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Memiliki ketertarikan mendalam dalam pengembangan SDM, Rekrutmen, dan employee relations. Memiiliki keterampilan komunikasi yang baik, kemampuan analis yang tajam, <br /> Dan pengalaman dalam bekerja di tim. Bersemangat untuk menerapkan pengetahuan akademis dalam lingkungan profesional melalui program magang.
November 2026
Universitas Esa Unggul
S1 • Manajemen • IPK 3.82
Mei 2025 - Agustus 2025
Finance Officer MIGAS
PT Dahana • Magang
• Memproses rata-rata 25-30 transaksi harian dengan error rate maksimal 0.1%.
• Melakukan consolidation untuk 3 subsidiary companies dengan 100% accuracy.
• Memproses PPN calculation untuk 150+ transaksi per bulan dengan error rate <0.1%
Februari 2025 - Mei 2025
General Affair Officer
PT Sucofindo • Magang
• Mengelola dokumen administrasi karyawan, termasuk kontrak kerja, data pribadi, dan catatan kehadiran.
• Menganalisis employee feedback dengan categorization 95% accuracy untuk 12 engagement drivers.
• Memproses 80% dari administrative recruitment requirements dalam 48 jam.
• Meningkatkan efisiensi pengarsipan dokumen hingga 30 % melalui system baru yang diimplementasikan.
• Supporting legal documentation dengan 100% compliance untuk regulatory requirements.
Media
Juni 2025
WAGE AND SALARY ADMINISTRATION
MYSKILL • MS-20/3/2025-YIBxDRv0HBJhPLuoIznn
Pengertian Administrasi Upah dan Gaji:
Administrasi upah dan gaji adalah proses pengelolaan dan pengaturan pembayaran kepada karyawan. Ini mencakup penentuan besaran gaji, tunjangan, dan insentif lainnya.
Komponen Utama:
Gaji Pokok: Pembayaran dasar yang diterima karyawan.
Tunjangan: Pembayaran tambahan yang diberikan untuk mendukung karyawan, seperti tunjangan kesehatan, transportasi, dan lainnya.
Insentif: Bonus atau penghargaan yang diberikan berdasarkan kinerja.
Proses Administrasi:
Meliputi perhitungan gaji, pemotongan pajak, dan pengelolaan catatan kehadiran serta kinerja karyawan.
Tujuan:
Menciptakan sistem yang adil dan transparan dalam penggajian, serta memastikan kepuasan karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Materi ini penting bagi manajer dan profesional HR untuk memahami bagaimana mengelola kompensasi secara efektif dan efisien
Media
Juni 2025
UNDERSTANDING RECRUITMENT PROCESS
MYSKILL • MS-25/6/2025-8yhKoOJg77YKlK04MiUn
Rekrutmen (Recruitment):
Memahami proses untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia di perusahaan. Ini mencakup strategi dan teknik yang digunakan untuk menemukan talenta yang sesuai.
Onboarding:
Proses yang membantu karyawan baru beradaptasi dengan lingkungan kerja. Ini termasuk pelatihan, pengenalan kepada tim, dan penjelasan tentang budaya perusahaan agar karyawan merasa nyaman dan siap untuk bekerja.
Offboarding:
Prosedur yang dilakukan ketika seorang karyawan meninggalkan perusahaan. Ini meliputi exit interview untuk mendapatkan umpan balik dan pengelolaan dokumen yang diperlukan untuk menyelesaikan hubungan kerja dengan baik.
Durasi Pembelajaran:
Kursus ini dirancang untuk diselesaikan dalam waktu 1 jam, memberikan pemahaman yang padat dan efisien tentang proses yang dibahas.
Format E-Learning:
Pembelajaran dilakukan secara online, memberikan fleksibilitas bagi peserta untuk mengakses materi kapan saja dan di mana saja.
Kesimpulan: Sertifikat ini memberikan wawasan penting tentang rekrutmen, onboarding, dan offboarding, yang merupakan aspek krusial dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan.
Media
Juni 2025
TALENT ACQUISITION
MYSKILL • MS-25/6/2025-Ho3WkWldYkIhi3Pzeav4
1. Rekrutmen (Recruitment)
Definisi dan Proses: Memahami apa itu rekrutmen dan langkah-langkah yang terlibat dalam menarik kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.
Strategi Rekrutmen: Mempelajari berbagai strategi untuk menarik talenta, termasuk penggunaan media sosial, job fairs, dan platform online.
Penyaringan Kandidat: Teknik untuk menyaring dan menilai kandidat berdasarkan kualifikasi dan kesesuaian dengan budaya perusahaan.
2. Onboarding
Proses Onboarding: Memahami pentingnya proses onboarding yang efektif untuk membantu karyawan baru beradaptasi dengan lingkungan kerja.
Pengembangan Program Onboarding: Mempelajari cara merancang program onboarding yang menyeluruh, termasuk pelatihan, pengenalan tim, dan penetapan ekspektasi.
Evaluasi Onboarding: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas program onboarding dan dampaknya terhadap retensi karyawan.
3. Offboarding
Definisi Offboarding: Memahami proses offboarding dan pentingnya dalam manajemen sumber daya manusia.
Prosedur Offboarding: Mempelajari langkah-langkah yang harus diambil saat seorang karyawan meninggalkan perusahaan, termasuk exit interview dan pengelolaan dokumen.
Dampak Offboarding: Mengetahui bagaimana proses offboarding yang baik dapat mempengaruhi citra perusahaan dan hubungan dengan mantan karyawan.
4. Praktik Pembelajaran Mandiri
Self-Assessment: Mengembangkan kemampuan untuk melakukan penilaian diri dalam proses rekrutmen dan manajemen talenta.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata untuk memaham