September 2024

Universitas Brawijaya

S1 • Industrial Engineering • IPK 3.81

Mei 2020

SMAN 1 GRESIK

SMA/SMK • Ipa Terpadu • Nilai rata-rata: 87.47

September 2023 - November 2023

PT PLN Nusantara Power • Contract Base

Di PT PLN Nusantara Power, saya berkontribusi sebagai peneliti dalam proses overhaul di Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Paiton Unit 1. Dalam peran ini, saya bertanggung jawab untuk menganalisis setiap tahap proses overhaul guna mengidentifikasi ketidakefisienan dan mengusulkan perbaikan yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.

Saya berhasil mengurangi limbah tempat kerja melalui analisis 5S, dengan merekomendasikan penyesuaian tata letak untuk meningkatkan organisasi ruang kerja. Selain itu, saya melakukan Analisis Keselamatan Kerja (Job Safety Analysis) untuk mengidentifikasi dan mengurangi potensi bahaya, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman. Sebagai bagian dari pengoptimalan tenaga kerja, saya juga melakukan penilaian mental workload terhadap 11 pekerja menggunakan metode NASA-TLX untuk memahami tingkat beban kerja mereka, yang menjadi dasar dalam mengembangkan strategi perbaikan kerja.

Rekomendasi yang saya ajukan mencakup pengurangan waktu idle, penyempurnaan instruksi kerja, dan optimalisasi alokasi tenaga kerja. Langkah-langkah ini menghasilkan peningkatan efisiensi jadwal overhaul, proses operasional yang lebih terstruktur, serta lingkungan kerja yang lebih produktif dan aman. Pengalaman ini memperkuat kemampuan saya dalam menganalisis proses operasional secara mendalam dan memberikan solusi berbasis data untuk mendukung keberhasilan proyek.

Media

Agustus 2023 - Desember 2023

Industrial Engineering Project at Pasar Besar Kota Malang • Project Base

Dalam proyek ini, kami menganalisis berbagai tantangan yang dihadapi oleh para pemangku kepentingan pasar, seperti keterbatasan ruang makan yang memadai, ketidaknyamanan pengunjung saat menikmati makanan, dan kesulitan pedagang makanan dalam menarik pelanggan. Masalah ini berdampak langsung pada pengalaman stakeholder dan efisiensi operasional pasar secara keseluruhan.

Sebagai solusi, kami mengembangkan dan mengevaluasi berbagai pendekatan, termasuk mengoptimalkan lahan yang kurang dimanfaatkan di area pasar. Kami melakukan pemetaan rinci terhadap lahan kosong yang tersedia, kemudian merancang layout pasar baru dalam format 2D dan 3D menggunakan metodologi ARC (Activity Relationship Chart) dan ARD (Activity Relationship Diagram). Rancangan ini mempertimbangkan pola alur aktivitas stakeholder serta kebutuhan fasilitas tambahan yang dapat mendukung kenyamanan dan efisiensi operasional.

Layout baru yang dihasilkan berhasil mengatasi tantangan utama yang dihadapi, meningkatkan pemanfaatan lahan secara signifikan, dan menciptakan lingkungan pasar yang lebih fungsional serta efisien. Inisiatif ini tidak hanya meningkatkan pengalaman stakeholder tetapi juga membantu pasar memaksimalkan potensi ruang yang tersedia untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Media

Mei 2023 - Mei 2023

PT PETROKIMIA GRESIK • Magang

Selama menjalani magang di PT Petrokimia Gresik pada Unit Utilitas Batu Bara, saya memperoleh pengalaman praktis yang komprehensif terkait siklus pemrosesan batu bara. Proses ini mencakup tahap awal mulai dari kedatangan batu bara di pelabuhan, pengolahan menjadi uap suhu tinggi untuk mendukung operasional pembangkit listrik, hingga pengelolaan limbah batu bara secara berkelanjutan.

Sebagai bagian dari kontribusi saya, saya merancang workstation yang dioptimalkan secara ergonomis untuk operator Distributed Control System (DCS). Dengan menerapkan prinsip-prinsip ergonomi, workstation ini berhasil meningkatkan kenyamanan operator, mengurangi tingkat kelelahan, dan secara signifikan meningkatkan produktivitas. Desain yang dihasilkan tidak hanya berfokus pada kenyamanan, tetapi juga efisiensi, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang mendukung performa maksimal.

Pengalaman ini memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya kolaborasi lintas fungsi, analisis proses teknis, dan penerapan solusi yang inovatif dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik. Saya juga memperkuat keterampilan saya dalam perancangan berbasis data, pengelolaan proyek, serta penerapan praktik terbaik untuk mendukung keberlanjutan operasional. Kombinasi pengetahuan teknis dan kemampuan problem-solving yang saya peroleh selama magang ini menjadikan saya individu yang berkomitmen pada efisiensi operasional dan keberlanjutan industri.

Media

Januari 2025

Management Supply Chain untuk Perusahaan Manufaktur

Kelas.com • CERT-CBC7D52C

Dalam mengikuti sertifikasi Management Supply Chain untuk Perusahaan Manufaktur, saya memperoleh pemahaman mendalam mengenai manajemen rantai pasok, khususnya untuk industri manufaktur. Program ini memberikan wawasan komprehensif tentang konsep dasar Supply Chain Management (SCM), termasuk strategi dan pengelolaan jaringan rantai pasok yang efektif. Saya mempelajari berbagai aspek penting, seperti bagaimana mengatur permintaan (demand management), mengelola aktivitas pergudangan (warehousing), serta merancang strategi distribusi yang efisien.

Selain itu, sertifikasi ini juga memperkaya pengetahuan saya tentang alur distribusi barang, mulai dari pemasok (supplier) hingga konsumen akhir, dengan fokus pada peningkatan efisiensi proses dan pengurangan biaya operasional. Saya memahami bagaimana mengintegrasikan setiap tahap dalam rantai pasok untuk menciptakan sinergi yang optimal, mendukung keberlanjutan operasional, serta meningkatkan nilai bagi semua pemangku kepentingan.

Pengalaman ini memperkuat keterampilan saya dalam menganalisis dan mengoptimalkan sistem rantai pasok, serta memberikan kontribusi nyata dalam menciptakan solusi inovatif bagi tantangan distribusi di industri manufaktur. Komitmen saya terhadap pembelajaran berkelanjutan memastikan bahwa saya selalu siap untuk menghadapi dinamika baru dalam manajemen rantai pasok.

Media