Curriculum Vitae

Muhammad Auzaie

Muhammad Auzaie

Kota Bekasi
Terakhir login 8 bulan yang lalu

Media Social

As an energetic and honest individual with strong confidence and a passion for continuous learning, I am committed to continuous growth while using my expertise to contribute positively towards the company’s goals and mission.

Januari 2021
Trisakti School Of Management

S1 Manajemen IPK 3.11

Januari 2022 - Januari 2023
Staf Support Administration

PT Bank KB Bukopin Tbk Full Time

Create daily and monthly operational reports. Organize and distribute required documents, information and reports. Responsible for credit document verification, coordinating with various departments, and providing administrative support to the credit team. Monitoring and stockopname the collateral credit facilities documents debtors.


Media
Lihat Media
Januari 2024
Human Resource

Chahra Event 005/CLASS-014/PARTICIPANT/CHAHRA/III/2024

1. Develop Jobdesc and Job Requirement
2. Job Posting (Linkedin, Jobstreet, Techinasia, Kalibrr)
3. Sourcing CV, Selection (Assessment tools), BEI (Behavioural Event Interview)
4. Offering Technique
5. Training Need Analysis, Training Monitoring, Training Evaluation, Competency Matrix
6. PKWT, PKWTT, PHK, Lay off, Pesangon, Union Labor, Bipartit, Tripartit
7. Flow Process Payroll
8. Deduction (PPH21, BPJS TK, Kes, JHT, JSHK)
9. Pay Slip & Reimbursement Process


Media
Lihat Media

Januari 2020
Marketing

Badan Nasional Sertifikasi Profesi 70209 2619 0002637 2019

1. Mengidentifikasi Elemen Pemasaran Perusahaan.
2. Melaksanakan Komunikasi Efektif.
3. Melaksanakan Penulisan Bisnis.
4. Mewujudkan kepuasan pelanggan.
5. Menangani Keluhan pelanggan.


Media
Lihat Media

Januari 2019
Risk Management

Badan Nasional Sertifikasi Profesi 66123 2421 0002154 2019

1.Menentukan Risk Owner dan Fungsi Terkait Untuk Setiap
Kejadian Risiko.
2. Mendokumentasikan Risiko-Risiko ke Dalam Risk Register.
3. Melakukan Identifikasi Risiko Fungsi/Bisnis Unit.
4. Mendefinisikan Kriteria Risiko.
5. Melakukan Penentuan Skala Prioritas Terhadap Risiko-Risiko.
6. Melakukan Pengukuran Probabilitas dan Dampal dari Setiap
Risiko Yang Telah Diidentifikasi.
7. Melakukan Evaluasi Untuk Memperkirakan Risiko-Risiko yang
Dapat Diterima (Tolerable).
8. Menetopkan Risiko-Risiko yang Akan Dilakukan Tindakan
Penanganan Selanjutnya.
9. Menentukan Strateri Phanganan Risiko.
10. Menyusun Rencana Tindakan Penanganan atas Risiko- Risiko.
11. Melaksanakan Penanganan atas Risiko-Risiko.
12. Melakukan Evaluasi Konteks Internal dan Elsternal Perusahaan.
13. Melakukan Pemetaan dan Memahami Kondisi/Konteks Internal dan Eksternal Organisasi Dalam Mencapal Tujuan- Tujuannya.
14. Melakukan Pembaruan atas Risk Register Secara Periodik.


Media
Lihat Media
Hard Skills:
Pengembangan Bisnis
Administrator Basis Data
Pengembangan Organisasi
Manajemen Risiko
Negosiasi

Soft Skills:
Adaptif
Communication
Pemikiran analitis
Berorientasi pada detail
Disiplin
Kepemimpinan
Penyelesaian masalah
Kerjasama Tim
Manajemen waktu